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集團公司召開干部大會宣布主要領導任免決定 韓劍波出席并講話 楊傳魯作表態發言

發布時間:2020年07月14日09:33    作者:王毅    來源:文化建設部    瀏覽:
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       7月13日上午,集團公司召開干部大會,宣布省交通運輸廳黨委對集團公司主要領導任免決定。省交通運輸廳黨委委員、副廳長韓劍波,省交通運輸廳人事教育處處長、一級調研員王昌林,集團公司領導班子成員、機關中層干部、司屬各單位黨政主要負責人參加會議。會議由交建集團黨委副書記、工會主席、監事會主席周建華同志主持。


會議現場


       會上,王昌林首先宣讀了省交通運輸廳黨委關于干部任職的決定:楊傳魯同志任貴州路橋集團fg电子美人捕鱼黨委委員、書記、董事、董事長(法定代表人);吳飛同志任貴州省公路建設養護集團fg电子美人捕鱼黨委委員、書記、董事、董事長(法定代表人)。


王昌林宣讀任職決定

       楊傳魯在表態發言中表示,完全擁護和堅決服從省交通運輸廳黨委的人事任命。同時,深切感受到集團公司是一個人杰地靈、朝氣蓬勃、干事創業的好地方。從今往后是一個嶄新的起點,將以新的姿態、新的境界、新的作風,盡快融入貴州路橋集團大家庭,以良好的業績回報組織的重托和同志們的信任。一是講政治。持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會精神,全面貫徹黨的理論、路線、方針、政策,牢固樹立“四個意識”和“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,通過實干體現政治站位、政治擔當,切實做到有令必行,令行禁止。二是勤學習。堅持把學習作為人生的信仰的重要內容,作為增長知識才干的重要途徑,向書本學習、向實踐學習、向身邊同事學習,在學習中樹牢機遇意識、發展意識、大局意識、責任意識、憂患意識。不斷增強把握全局、服務全局的本領。三是履好職。作為班長,將嚴格落實黨委主體責任,履行好兩個“第一責任人”職責,發揮頭雁效應,帶頭講團結、帶頭講民主、帶頭講風格、帶頭講奉獻、帶頭執行中央八項規定及其實施細則、帶頭執行公司規章制度、帶頭執行黨委會議事程序、帶頭執行選人用人標準。四是守底線。堅持公司黨的領導不動搖,把加強黨的建設和企業創新發展結合起來,實現黨建工作與企業高質量發展同頻共振。嚴而又嚴、實而又實、細而又細的樹立安全發展理念。加強施工企業廉政風險點防控,帶頭營造風清氣正的政治生態,為公司高質量發展提供重要保障。五是講原則。堅持民主集中制原則,嚴格落實“三重一大”議事規則,發揚民主,集思廣益,科學決策,虛心聽取班子成員以及干部職工的意見建議。大事講原則,小事講奉獻,與班子成員和干部職工共同做到政治上相互信任,思想上相互交流,工作上相互支持,生活上相互關心。推動形成更加顧大局、講團結、講風格、講協作的良好格局。


楊傳魯作表態發言


       周建華在講話中指出,近年來,吳飛同志團結帶領路橋集團廣大干部職工,堅決貫徹落實上級黨組織決策部署,在黨的建設、生產經營、質量安全、脫貧攻堅等方面取得了顯著的成績。這既是全體干部職工努力拼搏的結果,更凝結了吳飛同志的心血和汗水。隨后,周建華代表交建集團黨委對集團公司全體干部職工提三點要求,一是提高站位,要堅決擁護廳黨委的決定。二是凝心聚力,持之以恒維護班子團結。三是擔當作為,繼續保持良好的發展勢頭。



周建華講話


       韓劍波在講話中指出,近年來在省委、省fg电子美人捕鱼及省交通運輸廳黨委的領導下,在交建集團黨委的支持下,以吳飛同志為班長的路橋集團班子精誠團結,帶領廣大職工共同努力取得了卓著的成績,一是資質升級跨越;二是企業產值翻番;三是利潤不斷增長;四是表彰獲獎頗豐。希望楊傳魯同志盡快轉變角色,全身心投入到新工作崗位,為路橋集團健康持續發展作出自己應有的貢獻,不辜負上級組織和路橋集團廣大干部職工的期望。此次干部調整是省交通運輸廳黨委根據貴州交通發展需要以及路橋集團班子建設實際,在充分聽取各方意見基礎上,通盤考慮、慎重研究后做出的決定。



韓劍波講話

       韓劍波強調,新的領導班子要把省交通運輸廳黨委的決定落在心里、落在工作中、落在行動上,全力支持楊傳魯同志的工作,讓路橋集團在已取得的輝煌成績上,乘著交通發展的東風取得更好的成績。一是要抓黨建促發展。黨建是國企的“根”和“魂”,一切思想,一切規劃、一切發展、一切出發點都要統一到黨的建設這個大系統中去謀劃、去推動、去執行。二是要抓團結促發展。路橋集團全體職工要用發展來凝聚團結,用團結來促進發展。要形成一個無堅不摧,無往不勝的攻堅團隊,以領導班子團結的標桿示范作用帶動司屬各單位、各部門的團結。三是要抓機遇促發展。要抓住交通強國建設的機遇,要學懂、弄通交通強國的豐富內涵,找準未來的定位,切實把公司高質量發展目標融入到新一輪西部大開發和“一帶一路”重大戰略中去。四要抓管理促發展。要向管理要效益,把經濟體量轉化為真金白銀的收益。要向管理要市場,用新眼光、新思維把管理體系上升到關系企業生存、發展的高度,不斷完善企業信用體系建設。要向管理要治理體系提升,讓企業治理能力現代化,從治理體系高效、實用的角度規范企業的治理行為。五是要抓安全促發展。要嚴格落實安全生產專項整治三年行動,結合司屬各單位實際,深入做好隱患拉網式排查,確保在建項目安全生產形勢持續穩定。六是抓廉政促發展。黨風廉政建設工作要作為新領導班子成員的一項重要工作進行研究部署,要抓理論學習、抓警示教育,抓案件查處,要真正做到警鐘長鳴。公司黨委支持紀檢監察部門做好監督執紀工作,新領導班子要守住自己的底線,自覺接受監督。

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